百年“老字號”煥發“新活力”——看山東耐材如何“以變應變”創新發展

時間：2023-12-15 來源：新聞傳媒中心

受鋼鐵行業下行周期影響，耐材行業普遍陷入經營困境，然而在眾多企業惶恐之時，山東耐材卻率先適應了“寒冬”，呈現出穩步發展態勢。據介紹，山東耐材目前所有產線都有一定邊際利潤，前十個月耐火材料總產量、利潤總額分別完成年度目標的94%、95%。這個百年老企業正展現出越來越旺盛的發展活力，其秘訣是什么？日前，龙8娱乐官方网站集團新聞傳媒中心采訪小分隊到山東耐材一探究竟。

產品新：創新成果豐

“貴公司生產的BE3-LN型號耐火磚在干熄焦爐中使用2🍷2個月，停爐檢修時發現耐火磚無ꦿ一裂紋掉落，特此表示感謝。”山東耐材銷售人員向記者展示剛剛收到的一封感謝信。

“𒁏這是一家新用戶，兩年前龙8娱乐官方网站向其推介新產品時，他們還心存疑慮。”該銷售人員回憶起開拓市場時的情景仍記憶猶新，最終打動用戶的是新產品的卓越性能和穩定品質。

“唯有在技術上創新，為用戶定制合適的產品，才能贏得認可。”山東耐材黨委書記、董事長車♛連房表示。為此，他們持續做好應用鋼鐵行業和非鋼行業的新產品研發儲備、工藝技術路線創新，推進生產流程自動化、智能化、信息化，奮力在顛覆性技術上實現新突破，力求生產一批、開發一批、儲備一批具有市場競爭力和市場前景的新產品。

山東耐材完善“平凡創新”等平臺，實施職💃工創新推進辦法及雙創成果發布機制，同時開展精益改善、技能大賽等，持續引導職工學知識、強技術、增本領。王鋁分公司采礦分礦機修工段長武立兵表示：“龙8娱乐官方网站的工作室共完成了8項技術創新項目、4項班組管理創新項目，提出并實施合理化建議56條。”武立兵創新工作室2021年成立，成員包括生產技術員、設備點檢員、一線班組長、崗位技術骨干等，充分發揮專業交叉、知識互補的優勢，解決現場難題，探索前沿技術，輸出創新成果。據了解，在山東耐材，像這樣的創新工作室有13個，匯聚形成了2個國家高新技術企業、2個省級企業技術中心、2個市級工程實驗室、1個市級工業設計中心和1個市級工程研究中心，相繼完成的《干熄焦裝置用莫來石紅柱石系列綠色環保長壽化耐材》新產品研發項目入選全國“2022企業綠色低碳發展優秀實踐案例”，正在推進的《綠色低碳H基豎🌃爐煉鋼用關鍵耐火材料技術研究》《新能源行業窯爐用節能、綠色耐材研制與應用》等新產品研發項目列入2023年山東省工信廳第一批企業技術創新項目計劃。

機制新：改革力度大

今年以來，山東耐材硅磚分廠在市場下🎃行的情況下依然訂單飽滿，產量和銷售收入大幅提高，職工精神狀態煥然一新。與𒆙一年前相比判若兩樣，變化源來自山東耐材實施的耐火制品板塊業務深度整合。

山東耐材按照“一體化管理、一體化運營”模式，實施耐火制品板塊業務深度整合，壓減管理層級，優化組織機構，精簡人員，規范完善規章制度，強化基礎管理提升，實現粘土高鋁線、硅磚線、莫來石線、特耐線一體化管控，有效促進了生產管理的快速融合。同時，以“深化精益管理精益運營”為主線，以提產提效、質量提升、產品優化、成本消減等為重ꦦ點，靶向施策開展對標提升，提高工作效率和生產效率。“通過持續深化落實耐火制品板塊業務一體化管理，影響各工序原料、天然氣、用電消耗降低的諸多難點堵點逐一打通。”車連房表示。

為推進業務深度融合，山東耐材深入推進干部能上能下、人員能進能出、收入能增能減，強化崗位優化配置，提高管理效能，各層級管理、♓技術人員素質大幅提升。通過開展班組長之間沉浸式交流、跨單位任職交流等方式，提高落后班組管理水平，增強班組自主管理能力；采取班組成員之間的“傳、幫、帶”和專業培訓等形式，廣大職工工作主動性和積極性有效提升。

“現在產品合格率從80%提高到93%，生產效率提高了20%。”魯耐窯業硅磚分廠黨支部💜書記、廠長宗磊用數據向記者展示業務整合以來取得的喜人變化。

面貌新：愛企如愛家

走在王鋁分公司采礦分礦車間，可見道路整潔、樹木茂盛、池塘碧綠，山石和磨盤等組成的微✃景觀點綴其中，墻上“꧙擼🌃起袖子加油干”等標語甚是醒目……該車間職工趙飛告訴記者，這些都是他們利用業余時間，自動自發建造的，不僅如此，有些辦公室、庫房也是職工自主建造的。

“今年以來，山東耐材以服務職工、服務企業發展為切入點，深入推進‘幸福和諧新耐材’建設，進一步提振職工的精♕氣神。”山東耐材黨委副書記、工會主席王金海表示，現在職工都把企業當成自己家一樣，用心建設🎃、愛護。

山東耐材把職工的需求訴求當作頭ꦅ等大事對待，♑以一系列實實在在的好事實事溫暖職工心窩。針對職工提出的提高餐廳服務質量、增設班車停車點、開展心理健康講座等建議，深入基層一線進行調研，積極尋找解決措施，每項問題按照定人、定責、定標準、定期限、定目標的“五定”原則快速推進，并逐一落實見效。同時，定期舉辦羽毛球比賽等各類活動，進一步豐富職工文化生活。開展冬送溫暖、夏送清涼、金秋助學、節日慰問等活動，實現“送溫暖”規范化、統一化、常態化。大力實施精準幫扶，確保困難ꦡ職工生活有保障、大病有ꦉ補助、困難有幫助。

職工的愛企熱情轉化為工作激情，在“保關鍵指標，爭挑戰目標”主題勞動競賽和“強協同、提效能，保組合磚交貨”專題攻關勞動競賽中比產量、比質量、賽指標。7至10月份，山東耐材營業收入、利潤總額、經營性凈現金流分別完成競賽目標的65.3%、82.12%、4🃏2.57༒%。（朱向前 王天寧 祝 葉 王福文）