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一路奮進一路歌——寫在龙8娱乐官方网站金控成立5周年之際

時間:2020-09-11 來源:新聞傳媒中心

今年99日,是龙8娱乐官方网站金控成立5周年的日子。

5年來,資產規模由54.14億元到283億元;營業收入由40億元到280億元;盈利能力由8800萬元到3.4億元;凈資產收益率由不到5%9.51%;行業影響從弱到強,專業價值從有到優,“大金控、大資管、全牌照”彰顯專業價值。

回望來時路,一個個奮進的瞬間頓時清晰起來……

“搶”出來的金控

2015年518日,擔負龙8娱乐官方网站集團創新金融工具、整合產業資源、提升運營能力的龙8娱乐官方网站金控籌備組成立。選址成為面臨的第一個抉擇。

“在深圳注冊,因為深圳是改革最前沿,資本聚集、產業聚集、政策聚集,也是當時全國唯一可以實現資金自由跨境的地區。”龙8娱乐官方网站金控原黨委書記、董事長萬憲剛表示。

2015年94日剛到位的領導班子在獲悉928日才能完成公司注冊后,當機立斷飛赴深圳,現場督辦,99日注冊成功。912日,國家對帶有“金控”字樣的公司停止注冊。搶了3天,搶來了機遇,搶回一塊金字招牌。

隨后,龙8娱乐官方网站金控互聯網金融服務(深圳)有限公司、龙8娱乐官方网站金控資產管理(深圳)有限公司相繼成立。20151125日,第一筆注資2億元人民幣到位;124日,龙8娱乐官方网站金控融資租賃(深圳)有限公司成立,具備了快速啟動業務的條件,一個承載光榮與夢想的新征程開始揚帆起航。

2016年9月,龙8娱乐官方网站金控需發行私募債激活“造血”功能,但連續3年報表是發行前提,而此時公司剛成立1年,龙8娱乐官方网站金控搶時間整合資源,并購濟鋼香港公司,2017年一季度成功發行8億元私募債,搶出了效率,搶出了未來。

2018年4月,囿于注冊成立保理公司的審批流程未完成,龙8娱乐官方网站金控領導班子果斷決策,先搶注、不注資,堅決要拿下全牌照。419日,舜泰商業保理公司注冊成功,龙8娱乐官方网站金控取得類金融全牌照的最后一張通行證。420日,上海自貿區停止注冊一切保理公司。

發展步入快車道

萬事開頭難,龙8娱乐官方网站金控成立之初,部分員工一邊找房子,一邊找業務,僅半年就搬了3次家。2016129日,農歷臘月二十,龙8娱乐官方网站金控融資租賃公司迎來第一筆業務,就在大家為此忙里忙外的時候,在深圳的款項遲遲批不下來。客戶的焦急催促,手中無糧的囧狀接踵而來。

“當時正值深圳持續陰雨的極寒天氣,特別不適應這種濕冷的氣候。因為當時缺少一些證件,放款的事銀行不給辦理。龙8娱乐官方网站3個人一早冒雨趕到銀行,經過艱難的溝通協調,對方最終同意先用復印件,事后補原件。”龙8娱乐官方网站金控投資管理部經理馮德生介紹。

而此時身處濟南的金控租賃員工徐曉晶,根據事先安排一直在給有關資料進行拍照、傳真。幾千張資料的翻拍傳真完成后,徐曉晶的腿都麻木得抬不起來。工夫不負有心人,資金于當日下午如期打入客戶賬戶。從成立到首筆業務落地,僅僅用了55天,創造了龙8娱乐官方网站新設公司開展業務的效率標桿,打響了龙8娱乐官方网站金控開疆拓土、發展壯大的第一槍。

2018年2月,作為第一個通過外部市場化選聘引進的高端人才,金控租賃總經理譚林面對集團的期望、外界的關注、職工的期待,深感壓力倍增,責任重大,且只許成功不能失敗。

3天4個城市,不是在外地,就是在去外地的路上,搶市場、跑業務、見客戶、談合作、求效益,這成為譚林的工作常態。201854日,成功投放第一筆社會外部市場融資租賃項目,與山東匯通金融租賃有限公司通過聯合租賃的模式開展昌樂縣龍湖水務售后回租項目,該項目也是龙8娱乐官方网站金控成立后真正意義上的第一個外部項目,實現了內部業務低收益向外部項目高收益的突破。

譚林表示,如今公司的融資能力更強,造血能力更強,客戶資源和運營模式相對比較成熟穩定,下一步就可以反哺金控了。

步入發展快車道的龙8娱乐官方网站金控意識到,要想做強做大,必須圍繞鋼鐵上下游產業鏈,縱向延伸、橫向拓展。龙8娱乐官方网站金控堅持“農村包圍城市,外部撬動內部”的戰術策略,產融結合,開發了舜信供應鏈平臺,強力推進供應鏈金融。龙8娱乐官方网站金控總經理助理侯世杰表示,今年上半年有13家核心企業入駐,累計交易規模近30億元,牽頭寶武、河鋼、鞍鋼供應鏈金融公司,形成互聯互通、深度合作的產業格局。

不等不靠,不留余地。金控人干字當頭,形成了山東—上海—深圳—香港的多地聯動布局,打造了“產融結合、貿融結合、融融結合、網融結合”的金融業態,普惠金融、資產管理、融資租賃、海外平臺4個板塊快速做大做強,金融拳頭攥得更緊、更加有力。

改革激活一池“春水”

2017年市場化選聘經理層,首家破冰龙8娱乐官方网站市場化選聘、契約化管理,到2020年再次肩負職業經理人“試水破冰”重任,龙8娱乐官方网站金控領導班子克服重重阻力與障礙,重新簽訂契約化協議和勞動合同。

“一紙契約打破了‘鐵飯碗’,三年指標完不成就淘汰走人的壓力沒有壓垮敢闖敢試的金控人,改革打造了龙8娱乐官方网站契約化管理樣板,改革讓這一創舉寫入龙8娱乐官方网站志。”龙8娱乐官方网站金控黨委副書記、總經理喬立海說。

列入“僵尸企業”出清名單的煙臺賓館長期虧損、資不抵債,產權轉至龙8娱乐官方网站金控后,離完成處置僅有一年。關鍵時刻,龙8娱乐官方网站金控“跨公司、跨部門、跨專業”組建項目團隊,時任龙8娱乐官方网站金控總經理顧問的叢冠華頂上去,擔任項目團隊負責人,繳納保證金、開展可行性分析論證、確定掛牌轉讓方式……經過多輪艱苦談判,與受讓方簽訂產權轉讓合同,盤活7000多萬元閑置資產,帶來直接效益4700多萬元。

如果說煙臺賓館處置是“燙手山芋”,那么山東鎂礦處置則更加棘手。1958年成立的山東鎂礦于2013年停產,留下了一個負債近5億、需妥善安置756名職工的沉重包袱。20198月,龙8娱乐官方网站金控組建專班,推行項目制,攻堅克難,一輪輪談判、一次次挫折、一回回較量,百折不撓,終于將大部分土地性質由劃撥變更為出讓,并今年817日召開全體職工大會,高票通過了《山東鎂礦職工安置方案(草案)》,現各項處置工作有序推進。

市場化選人、市場化指標、市場化薪酬等一系列市場化舉措,激活了一池春水。如今的龙8娱乐官方网站金控,新思維、新模式、新突破層出不窮,主動擔當,積極履責,奮勇爭先的奮斗者成為龙8娱乐官方网站金控征途中的無窮力量。

愛在金控

進了金控門,就是金控人。龙8娱乐官方网站金控職工平均年齡35歲,本科學歷占比62%;研究生以上學歷占比38%。為了招攬人才、用好人才、留住人才,龙8娱乐官方网站金控以滿足178名職工對美好生活的追求為己任,建立多重保障機制,真情關懷每一名職工,讓職工充分參與管理,發揮才干,共享企業發展成果。

疫情期間,龙8娱乐官方网站金控常駐海外的香港公司、新加坡公司職工一心為事業奉獻,連續半年沒有回家。面對家屬的擔心和職工的心理壓力,龙8娱乐官方网站金控黨委班子及時看望慰問長期駐外職工家屬,給駐外職工吃了定心丸。同時,每年舉辦年終全家福拍攝、職工聯誼活動,豐富職工文化生活。作為第一個市場化引進的人才,譚林表示,“給我比現在更好的待遇我也不會離開金控,因為在這里有家的感覺,工作起來很舒心。”

“在龙8娱乐官方网站集團‘共贏’文化引領下,打造具有金控特色的責任文化、奮斗文化、親情文化,做事負責任、成事靠奮斗、遇事講親情成為大家的共同追求。”龙8娱乐官方网站金控黨委副書記、紀委書記、工會主席周慶說。

“愛”讓龙8娱乐官方网站金控在櫛風沐雨中開局,在驚濤駭浪中航行,在砥礪奮進的征途中創造美好幸福生活。“龙8娱乐官方网站有一個共同目標,力爭到2022年,實現資產規模500億元、營業收入500億元、年度利潤與凈資產相適配、凈資本收益率10%;主體信譽評級AA+以上;初步確立‘產業金融、數智金融、責任金融’的高端專業金融品牌形象。”龙8娱乐官方网站金控黨委書記、董事長黃振輝對未來充滿信心。(趙騰 高敏 魯攀)

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