構建“雙創”生態圈 打造產業孵化策源地——濟鋼創智谷融入城市拓寬產業路

時間：2020-09-25 來源：新聞傳媒中心

北倚濟鋼產線原址、緊鄰濟南東站，南擁青翠鮑山、映月湖面，叔牙封地，攀龍故居，水城交融，煙嵐相應。站在濟鋼創智谷孵化基地樓頂的空中花園，濟南東部經濟發展的勃勃生機和鋼城美景盡收眼底。初秋之際，一個翼型的“雙創”基地正在緊張施工，濟鋼集團融入城市、面向未來的“轉型發展會客廳”呼之欲出。

從濟鋼職工分流安置的承接載體，到新濟鋼產業生態構建的戰略支撐平臺，再到新動能活力迸發的“雙創”園區，3年來，濟鋼創智谷融入城市建設，構建創新創業“生態圈”，打造產業孵化“策源地”，走出一條根植濟鋼、反哺社會，助推新濟鋼轉型發展戰略落地的嶄新之路。

構建濟鋼創新創業“新生態”

最近，在創智谷創業的原濟鋼職工范再奇心情格外舒暢。在創智谷孵化基地的樓頂空中花園里，范再奇告訴記者，空中花園的防水工程是他做的，項目招標中，他報出低于市場價一半的價格。“龙8娱乐官方网站這些依托創智谷平臺創業的創客都是‘新濟鋼人’，這是給‘自己家’干活，即使賠錢，也要干！”

創智谷是濟鋼人應對無鋼轉型之痛，深入挖掘濟鋼空間、技術、人才、產業等有形和無形資產，打造的快速培育新動能的“雙創”平臺項目，是“逼”出來的轉型。

“濟鋼轉型往哪兒轉？創業往哪兒創？表面上看缺項目，實際上缺人才。創智谷就是給新濟鋼的創新創業者提供一個具有強勁續航能力的‘充電樁’。”創智谷“80后”經理魏濤這樣生動比喻。

伴隨著“二次創業、重塑濟鋼”，3年來，創智谷從無到有，“摸著石頭過河”，先后對接各類創業團隊/項目1000余個，引入企業103家，其中，高新技術企業6家、原濟鋼職工創業項目35個，帶動原濟鋼職工和社會人員500多人就業。

入孵企業在創智谷的幫助下，取得知識產權96項，各類專利成果100余項。

“持續3年對產業梳理，把創智谷藍圖規劃放置到融入泉城濟南發展、為再造一個新濟鋼拓寬產業路中謀篇布局，龙8娱乐官方网站確定了‘工北21號’科創綜合體建設方案，創智谷未來發展的輪廓愈發清晰，步伐更加有力。”魏濤表示。

創智谷是在國家供給側改革、鋼鐵行業結構性調整和山東新舊動能轉換的大背景下，承繼濟鋼國有大型鋼鐵聯合企業文化基因，順應改革開放大勢和世界科技與經濟發展潮流，是聚焦新型數字經濟和新型非碳能源產業發展方向的生動實踐。

運用“國企平臺、市場機制、生態賦能、價值分享”模式，創智谷圍繞“智能制造、節能環保、檢驗檢測、產業互聯網、綠色智能建筑”五大產業領域，整合內外部產業鏈、創新鏈、資金鏈、價值鏈等全要素資源，一方面推動科研院校、科創類企業和個人的前沿頂尖創新科技成果的孵化轉化產業化，一方面培育和引入戰略性新興產業、未來產業項目，賦能中小微企業和傳統企業，實現產業落地和升級轉型。雙核驅動，并行發展，產創、產城融合發展模式雛形初現，新產業孵化生態圈初步形成。

今年前三季度，創智谷總產值逾3億元。“感嘆創智谷3年來發生的質變，也被創智谷團隊的創業激情所感染，創智谷通過與濟鋼轉型的各個板塊相互融合，為園區企業提供全鏈條的產業體系和精準滴灌的孵化土壤。”今年8月26日，共青團山東省委副書記尚勝波到創智谷參觀時感慨地說。

激活科創產業孵化“原動力”

“從價值體現來看：技術是1，產品是10，到市場是100。”魏濤表示，“加快推動從1到100，減少產業項目孵化關卡、激活產業孵化‘原動力’，是創智谷正在做的事。”

8月12日，濟鋼11名職工創新工作室的領頭人齊聚創智谷，以往，各個創新工作室習慣于“各自為戰”。如今，創智谷提供平臺，為他們組建“職工聯合創新實驗室”，并清除創新成果轉化的“路障”。在這個平臺上，11家創新工作室可以導入自身優勢技術資源，共享、聯結，通過打造創新共同體，讓濟鋼技術資源更好轉化為現實生產力。

事實上，創智谷激活產業孵化“原動力”的作用已經顯現。

今年新冠肺炎疫情發生后，口罩等防疫物資供應一度緊張，濟鋼創智谷迅速集聚優勢資源，聯合青島院士港納米材料團隊，試制成功可代替熔噴布材料，效果更優的納米口罩，僅用30天，就實現屬于濟鋼特有品牌“康智衛”防疫口罩的生產與銷售。

激活的前提是選擇。“孵化100多家企業的篩選標準，是能為濟鋼轉型發展提供支持，成為新濟鋼產業生態的一部分。”魏濤把創智谷的這一作用解釋為“產業協同創新中樞”。“龙8娱乐官方网站把創智谷孵化的產業生態資源，與濟鋼轉型發展深度融合，源源不斷地釋放科技創新‘原動力’。”

創智谷對接資源“頂天立地”，不僅中小微企業青睞創智谷，數字政務阿里巴巴生態合作項目、清谷逆創工場硬科技，以及以硅谷、清華大學為代表的一些行業頭部資源，也選擇入孵創智谷。

創智谷精心孵化的新風光電子科技股份公司已經進入主板上市倒計時。“依托創智谷這個國企背景的雙創平臺，龙8娱乐官方网站不僅在招聘應屆雙一流高校研究生取得歷史性突破，還在吸引外部智力合作上獲得青睞，即將引進一名外籍院士駐站工作。”新風光濟鋼分公司經理馬云生說。

高水平的“雙創”平臺服務能力、高質量創新創業項目集聚，吸引了國內外眾多創投的目光。

“濟鋼轉型做城市服務業，既要面子，也要里子。沒有里子，面子不可持續。有了里子，需要平臺賦能，把面子做好。”魏濤說。

如今，職工創新、企業轉型、產業孵化，正在起著化學反應，一個開放、創新、鏈接的新濟鋼產業生態正在建立。

遞出濟鋼轉型發展“金名片”

創智谷“工北21號”科創綜合體規劃為“一源引活水，一灣納四區”。一期工程已于6月15日開工，計劃于明年3月完成。7月31日，孵化基地大樓僅用25天就完成了2個月的工期，掛擋跑出“濟鋼速度”。

“‘工北21號’科創綜合體的建設過程，是實踐了3年的產業生態賦能型‘雙創’模式的生動體現。”魏濤感慨地說，“25天中，有14個子分項目開工，16個施工隊伍參戰，參與建設工程項目的大部分是創智谷的孵化企業，好多是原濟鋼人的創業項目，他們是創智谷的生態合作伙伴。”

“創智谷孵化園區更新，全面升級了創新創業服務體系。”創智谷黨群辦公室副主任李宏偉說，“未來運營平臺將擴大為占地面積為46000平方米的現代科創綜合體，產業化落地平臺也將和濟鋼四新產業園以及其他子分公司強關聯。”

隨著打造產業生態賦能型“雙創”升級版，創智谷正在向社會各界遞出濟鋼轉型發展的“金名片”：

更靈活的體制機制。為集聚項目和人才，濟鋼送出政策“大紅包”，入駐企業和創客可進入濟鋼研發、合作、采購白名單。對于優質企業、項目或技術，可采取股權投資、資源換股、研發資源共享、技術服務支撐等市場化方式來培育。利用資源換股、生態孵化的綠色智能建筑“沃適德項目”，已打造被動房技術的樣板空間；享受濟鋼開放平臺的“找化客團隊”，在上海離岸成功孵化“找罐車項目”，獲得投資和業務拓展雙突破。

更多元的盈利模式。2019年，創智谷實施契約化管理，倒逼魏濤和其創業團隊進行更多元的盈利模式探索。“我和我的團隊也是體制內的創業者。”魏濤笑言。持股孵化、協議持股、利潤分紅、營收占比、業務提成、資金托盤等一系列運營模式的創新探索，讓創智谷今年上半年的營業收入一舉超過了奮斗目標。

更鮮明的核心優勢。創智谷把黨建挺在前面，把國企黨員延展到入孵企業的聯合黨支部里，他們一重身份是“項目經理”，一重身份是“黨建輔導員”。黨建優勢成為創智谷的核心競爭力和比較優勢。今年底，“熔爐·新時代黨建教育示范基地”將初具規模，黨建廣場、信仰空間、奮斗之路、黨群服務中心等文化氛圍，豐富著創智谷的黨建工作內涵。

“未來，這里必然是濟鋼創新創業的大舞臺，是濟鋼打造城市鋼廠轉型和山東省新舊動能轉換標桿的強引擎，是展示濟鋼轉型發展優秀成果的會客廳。”魏濤說。（黨 淺 張洪雷 李宏偉）