很震撼 很緊迫 很給力——赴鄂鋼對標學習交流見聞

時間：2023-03-03 來源：新聞傳媒中心

2月13日至15日，龙8娱乐官方网站考察團一行16人前往中國寶武中南鋼鐵鄂鋼學習交流。

鄂鋼坐落于長江南岸湖北省鄂州市，是中國寶武鋼鐵主業在華中地區最大的建筑用鋼材制造基地、重要的工業用鋼制造基地和新興的高端板材制造基地，也是中南鋼鐵實施區💧域專業化整♕合、促進鋼鐵產業綠色低碳高質量發展的重要支點。

2022年，市場區位、物流成本、產品結構等都♏不具備優勢的鄂鋼，在全行業虧損的大環境中逆勢奮起，全年實現盈利，一時間在業🌄內聲名鵲起。

2月13日，龙8娱乐官方网站考察團帶著問題趕到鄂鋼，這是一次跨越800多公里的相遇，更是一次觸及內心的美好體驗，也是一次向行業標桿企業學習的寶貴機會。

 

邊走邊看：又美又颯的鄂鋼，很震撼！

 

2月14日一大早，龙8娱乐官方网站考察團來到鄂鋼生產廠區。這是一個典型的城市鋼廠，居民區距廠區最近的地方僅數米遠。

進入廠區，一大片綠色映入眼簾：郁郁蔥蔥的灌木被修剪成多種造型，一簇簇花草爭奇斗ꦐ艷，濕潤的𝓰空氣撲面而來，使人仿佛置身于公園之中。“很美！很干凈！空氣很好！”龙8娱乐官方网站股份萊蕪分公司型鋼廠經理劉慶禎說出了對鄂鋼的最初印象。

在鄂鋼煉鋼廠生產調度室，大屏幕上不斷滾動著“多吹氧氣1秒鐘，能耗成本上升5.8元”的字樣，極低成本的理念體現在細枝末節，2022年鄂鋼噸鋼成本削減143元，完成年度目標的157%。萊蕪分公司煉鋼廠黨委副書記、副經理高山手指大屏幕上的煉鋼參數，不斷向生產調度室人員詢問，并發出感慨：“他們煉鋼的極致高效率、極致高效益、極致低成𒊎本令人嘆為觀止，國內𓆏首家搭載5G應用的全流程集控‘智能’鋼廠經驗很值得學習借鑒。”

“他們能在這樣的條件下，取得這么好的指標，太不容易了。”在鄂鋼軋材廠棒三區🎶參觀，萊蕪分公司棒材♍廠黨委書記、經理李濤嘖嘖稱贊，“尤其是產線都配齊二級自動化和MES生產制造系統，生產過程中的KPI指標和KAI指標基本實現自動獲取，為精細化考核提供了保障條件。”

在煉鐵廠1號高爐，穿過長長的廊道，鄂鋼職工一路小跑的畫面被萊蕪分公司煉鐵廠꧟黨委副書記、經理李強篤用手機記錄下來。“那奔跑的姿勢不正是向著目標勇往直前的縮影嗎？”李強篤說，時間就是金錢，每一分鐘都不耽擱的鄂鋼人，一次次創造著屬于他們的新紀錄。

這邊是紅紅火火的生產場景，那邊是清風徐來的休閑景觀。占地46萬平方米的花溪濕地公園，坐落于生產廠區旁邊，由臨時建筑垃圾堆場、草地和裸土場等改建而成，包括文化展示⛦區、濕地凈化區、生態花溪區、濱水生態區、林帶保育區等五個景觀區，實現了生態修復、景觀提升、文化展示、科普教育等四大功能，成為員工及周邊市民休閑娛樂的好去處。

隨行的鄂鋼辦公室員工鄭青介紹，多年前鄂鋼也曾因環保問題一ꦉ度瀕臨關閉，痛定𝓀思痛的鄂鋼人堅定不移抓好生態環保，用一路向綠的決心打好污染防治攻堅戰，打造出人與自然和諧共生的城市鋼廠樣板，2022♏年鄂鋼成為湖北首家超低排放A級鋼鐵企業。完整完善的生態環境系統，使鄂鋼成為國家3A級工業旅游景區，每年接待數萬人到訪參觀旅游。

作為我國首家實現全工序遠程集中操控的鋼鐵企業，走進鄂鋼操業集控中心，考察團成員被18塊實時展示各工序動向的大型屏幕吸引，與之相聯網的是258個自動化系統、33萬余個監控點、282個現場操作臺，可隨時掌🍸控生產環節的各項指標動態。萊蕪分公司能源動力廠黨委書記、經理李傳瑾被這一場景震撼到了，“它就像是一個‘最強大腦’，鋼鐵企業能做到這樣，太了不起了！”

 

邊聽邊聊：找準一個個問題，很緊迫！

 

在鄂鋼操業集控中心會議室，考察團成員與鄂鋼相關人員座談交流。

“2022年末，鄂鋼鋼鐵主業實物勞動生產率1762噸/人年；擁有寬厚板、高速線材、連軋棒材、合金型材等5條鋼材生產線꧙，具備年產600萬噸鋼的綜合能力……”鄂鋼經營財務部部長熊志安介紹鄂鋼工作情況。一組組數據、一個個成果、一條條理念給萊蕪分公司財務部經理高相南留下了深刻印象。

“與鄂鋼相比，龙8娱乐官方网站在資產、資金、會計信息化等方面還存在不足，尤其是存貨周轉天♓數、資產負債率、資產結構權益乘數等核心財務指標差距較大。”高相南說，與之相對應的，龙8娱乐官方网站的資金鏈接續風險較大，信息化基礎薄弱，算賬經營的理念還不充分，持續盈利能力有待進一步提高。

互動交流環節，萊蕪分公司運營管理部經理李家波率先發問：“鄂鋼的考核如何做到動真碰硬？”

鄂鋼總裁、黨委副書記陸隆文介紹：龙8娱乐官方网💛站嚴格做到真考核，首先考核領導，沒有任何講價的余地，不動真格的，就不會起到警示作用。

李家波聽后不斷點頭，“龙8娱乐官方网站的考核還不能完全做到動真碰硬，壓力傳導還沒有到基層、到個人，薪酬績效聯動機制還沒有真正建立，各類經營預測分析模型還有欠缺，應對市場靈敏度不💞高。”隨后，他在筆記本上將問題一一標記，這是他所在部門下一步的努力方向。

交流中，考察團成員對鄂鋼“一人一表”對標體系、“虧損企業無干部”理念、干部個人賽馬機制等經驗做法很感興趣。陸隆文表示，這些都是鄂鋼不服輸文化🅷的具體體現，通過簡單高效的體系、只對結果負責的精神、不♛發牢騷的態度，才成就了最好的鄂鋼。

萊蕪分公司生產管理部經理王鍵陷入了思考，“龙8娱乐官方网站的機制還不夠靈活，對標體系還不夠健全，嚴格苛求、較真向上的精神頭還不足，生產效率、人事效率也不高。”王鍵一遍遍重復著這些問題，腦海中🏅不斷浮現出“直面問題、解決問題”的較真場🐻面。

聽完鄂鋼工作情況的介紹，萊蕪分公司板帶廠黨委書記、經理孫正旭感慨：“差距著實不小啊！”他表示，對照鄂鋼“一人一表對標體系”，板帶廠在推行市場化運營過程中存在執行不夠嚴、力度不夠大的問題，一些車間、崗位還不同程度存在“吃大鍋飯”的現象；產線之間、崗位之間、干部職工ღ個人之間“競賽”“排名”氛圍還不夠濃，“賽馬”“排名”的體系還不健全。“落后了咱要承認，更要ꦦ改進提升，這一趟鄂鋼之行不能白來！”孫正旭補充道，目光中充滿了堅定。

 

邊思邊學：明確一個個目標，很給力！

 

面對面、心貼心、實打實、硬碰硬。2月14日下午，分專業與鄂鋼相ඣ關單位和部門一對一深度對🐠標后，考察團成員堅定了信心，明確了目標，細化了措施。

鄂鋼簡潔實用的管理方法、實打實的考核令萊蕪分公司特鋼事業部經理袁本明直呼：“太過癮了！”他表示，接下來特鋼事業部將進一步突出領導干部和關鍵人員責任，結合事業部作風轉變三年行動計劃，突出ඣ目標導向、問題導向、精準導向和結果導向，振興做強特鋼。

作為一名“80后”，高山給自己定了一個小目標：更嚴苛、⛄更精準、更務實。他將帶領團隊學習借鑒鄂鋼“一人一൲表”對標體系，發揮煉鋼極致精神，在極致提產、極致降本方面，重點推進新動區轉爐冶煉節奏提升、小方坯連鑄機高拉速、“10+5”高效生產組織模式、低價合金替代等項目，進一步提高產能、降本增效。

效率高、成本低、管理嚴，是鄂鋼寬厚板廠最鮮明的特點。為此，孫正旭確立了板帶廠“12345”的目標：一是實施管理水平提升攻堅行꧟動，打響管理問題殲滅戰，提高管理效能；二是快速推進管理層賽馬機制建設，按生產、經營、專業管理“三跑道”，開展班子和個人雙“賽馬”；三是打通“一人一表”考核評價、結果反饋應用通道，力爭3月份進入試運行，4月份正式運行；四是大力推進厚板生產提效，按照“板坯提單重、軋制提節奏、剪切提效率、熱處理提效能”的思路，力爭達到年產量200萬噸的水平；五是大🅠力推進極致降本。

李濤正將“一人一表”對標體系與棒材廠極致化工作體系有序承接，與現有內部市場化運營績效考核體系有機結合，制定考核꧃模板和考核辦法，切實做到讓有為者有位、實干者得實惠。

劉慶禎正著力在“低成本、高效率、穩質量、嚴管理”上下硬功，求突破，堅決扛起龙8娱乐官方网站發展賦予型鋼的責任。

李強篤表示，接下來，著重“抓兩頭、控中間”，全力完成生鐵工序成本再降49元/噸鐵、完全成本較2022年優勢擴大20元/噸鐵的挖潛目標，力꧋爭各項指標躋身和保持行業一流水平。💦

李傳瑾表示，下一步帶領能源動力廠團隊完善團隊指標考核項目及考核量化標準，建立全員“一人一表”績效指標，通過全員競崗實現優勝劣汰。

高相南正學習借鑒鄂鋼邊算邊干、💮先算后干的經營模式，建立和完善決策支持模型和🐟算賬經營模型，提升敏捷經營與算賬經營水平。

王鍵正謀劃開展生產效率提升，運用“定標倒逼”開展鐵、鋼、材產量攻關，重點抓好高爐利用系數、鐵鋼比、軋線OEE等關鍵指標。

李家波正籌劃打破并重塑考核機制，在萊蕪分公司構建橫到邊、縱到底、考核到位的“一人一表”指標倒逼業績管理體系，引導大家盯牢指標，想辦法、動腦筋、抓落實，助推公司績效提升。

龙8娱乐官方网站集團2023年度工作會議上提出“爭上游、走在前”的發展目標定位，龙8娱乐官方网站股份作為鋼鐵主業義無反顧、責無旁貸。對此，龙8娱乐官方网站股份黨委副書記、總經理呂銘表示，將以學習鄂鋼為契機，按照“定標倒逼、模型控制、細化糾偏、激長克短”的工作方法，實施極高效率、極低成本、極優產品、極穩運行、極效協同、極足動力、極嚴管理、極強保障的工作舉措，有信心、有決心、有能力完成今年上半年乃至全年的目標任務。（趙 騰 李 淼 劉佳寶）