用好“傳家寶” 鍛造“金鑰匙”——萊鋼集團大興調查研究紓困解難

時間：2023-08-11 來源：新聞傳媒中心

學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來，萊鋼集團堅持用好調查研究“傳家寶”，鍛造攻堅克難“金鑰匙”，圍繞制約企業改革發展和職工關心關注的熱點、焦點問題，領題、破題、答題，形成調研報告36篇，制定有針對性、操作性的改🥂進提升措施320多條。

領題：瞄準“靶子”

按照習近平總書記提出的“調查研究是謀事之基、成☂事之道”的要求，萊鋼集團圍繞“13648”工作思路，錨定制約企業轉型發展的焦點問題、基層反映強烈的痛點問題、職工普遍關注的熱點問題、歷史遺留未決的難點問題、訴訟項目潛存的風險問題，制定了《關于深入開展大調研工作的實施方案》。公司負責人率先垂范領題8項，管理5級、6級人員領題28項，并通過調研清單、問題清單🥂、創新舉措清單、成果轉化清單，明確任務書、時間表、責任人、線路圖，確保調研課題落實落地。

破題：開好“方子”

萊鋼集團堅持把調查研究作為把脈問診、解決問題的過程，作為提高能力、推動發展的過程。萊鋼集團黨委書記、董事長、總經理李洪建圍繞轉型發展的探𒆙索實踐開展了戰略性調研，分管領導圍繞破解企業深化改革、風險防控、黨的建設、安全生產等難題開展了對策性調研，管理5級、6級人員圍繞存量資產處置、倉儲物流港建設、深化對控股參股公司管理等重點開展了跟蹤性調研，基層單位圍繞提升企業效益、打造支🦋部品牌、激發職工活力等工作開展了“解剖麻雀”式調研等等。并先后到同行企業、科研院所、地方政府、改制單位和淄博錨鏈、建設公司、培訓中心、智慧供應鏈公司等基層一線調研160余人次。同時還邀請寶地資產、深圳前瞻等單位領導專家到萊鋼進行現場指導，聽到了真話、察到了實情、獲得了真知。

答題：結出“果子”

通過外調內研，形成調研成果36篇，發現問題240多項，制定有針對性、操作性的改進提升措施320多項，做到了“帶著問題下去，帶著辦法上來”，進一步明確了萊鋼轉型發展方向，有力地促進了工作質量的提升和任務目標的完成。上半年，萊鋼倉儲物流港通過改造升級、招商合作，累計吞吐量達到16.5萬噸。建設公司克服一切困難，運用法律手段，累計回收資金30359萬元，超計劃4402萬元。面對房產市場持續降溫的嚴峻挑戰，堅持一城一策、一房一策，力行高層營銷，力推全員營銷、駐地跟蹤營銷，順利處置了長江中心、高密世佳蘭亭、齊城商會大廈等房產。淄博錨鏈發揮體制機制優勢，積極開拓市場，全力降低成本，利潤同比增加262.12萬元。為切實解決基層所盼、職工所向的問題，深入開展領導人員下訪、大接訪活動，深化“我為群眾辦實事”，為職工群眾辦好事、解難事17件，形成了推動轉型發展的強大合力。（趙呈德 柴新碩）